ラウンジのフォーから見えた、日本の現在地

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。

今日、中部国際空港のラウンジに入ったら、きしめんがありませんでした。

代わりにあったのは、フォーとグリーンカレー。

あれ？と思いました。

ここは、日本の名古屋の空港です。

以前は、きしめんがあり、おにぎりや稲荷鮨もありました。

出発前に、ほっと一息つける「名古屋の味」が、確かにそこにありました。

でも今日はありませんでした。

誰かが悪意をもって無くしたわけではありません。

ただ、無くなっていただけです。

常識的に考えれば、こう言われるでしょう。

「インバウンド向けでしょう」

「海外の人にも分かりやすい方が良い」

「効率を考えたら仕方ない」

たしかに、その通りです。

合理的ですし、説明もつきます。

でも、心のどこかに、少しだけ引っかかりが残りました。

きしめんは、特別な料理ではありません。

栄養価が高いわけでも、派手でもありません。

でもあれは、「ここは名古屋ですよ」というサインでした。

身体と気持ちを、

出発前に一度、日本に戻してくれる存在だった気がします。

気づくと、私たちは

具体的な日本や名古屋らしさを手放し、

分かりやすい記号としての「アジア」に置き換えているのかもしれません。

誰かが

「日本らしさ、名古屋らしさを捨てよう」と決めたわけではありません。

ただ、守るという意思決定をしていないだけです。

これは、組織でも同じだと思います。

理念が消える時も、文化が薄まる時も、

たいていは静かに、合理性の名の下に進みます。

今日感じたこの違和感は、

懐古でも、愚痴でもありません。

「何を大切にしてきたのか」

「これから、何を残すのか」

その問いを、まだ手放していない、ということです。

ラウンジのフォーは美味しかったです。

でも、きしめんが無い空港は、

少しだけ、別の場所になった気がしました。

今年も皆様ありがとうございました！

来年もよろしくお願いいたします(^∇^)

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