関係の質を上げる前に
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 関係の質を上げると、思考の質が上がる そして、行動の質が上 … Continue reading “関係の質を上げる前に”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 関係の質を上げると、思考の質が上がる そして、行動の質が上 … Continue reading “関係の質を上げる前に”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 先日、支援先の会社での相談です。 仕事を覚えるのが遅く、 … Continue reading “ミスばかりする社員をどうしましょうか?”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 環境省職員が水俣病の被害者団体との懇談途中で 3分過ぎたら … Continue reading “「3分でマイクを切る」はなぜ起こったのか”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 100本のメルマガ記事が続いた理由の2回目です。 弱みの克 … Continue reading “100本のメルマガ記事を続けられた理由 2”