新事業成功に向けて、はじめの一歩は何！？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。

4月に向けて、様々な企業が新しい取り組みを

考えているのでは、ないでしょうか？

例えば、新事業を作る事や

既存のビジネスモデルの大きな変更など

知り合いの経営者や支援先の経営者の方から

話を聞くことが多くなっています。

では、どうすれば上手くいくのでしょうか？

新しい取り組みで成果を出すためには

組織が上手く回っている状態が必要です。

組織が上手く回り、成果をあげるには

「人材力」「組織力」「関係力」

の3要素が必要です。

この3要素を、

個人レベル → チームレベル → 会社レベル へと

スパイラルを描くように

レベルアップさせていくことで、

人と業績が同時に成長し成果に繋がります。

自社がどのレベルにあるかにより、

適切な打ち手と正しい手順が決まります。

では、何から始めれば良いかといえば

人材力からです。

しかも、

個人レベルの人材力→組織力→関係力

↓

チームレベルの人材力→組織力→関係力

↓

会社レベルの人材力→組織力→関係力

の順番にスパイラルにレベルを上げていくことが必要です。

では、個人レベルの人材力を高めるためには

何をすれば良いかというと、

１．効き脳診断で、思考の違いを

２．行動スタイルで行動の違いを

３．５つの欲求で個人の欲求の違いを

お互いに認識し、

なぜ自分が、相手がこの言動をとるのか理解します。

お互いの強みを知ることです。

ここからです。

冒頭の新事業を始める支援先では、

４月に効き脳診断と効き脳研修を実施しますし、

既存のビジネスモデルを変化させる支援先では、

今一度、社員の効き脳を認識する機会を作ります。

新たな取り組みで成果を出すためには

まず、個人レベルの人材力を高めるところから

始める必要があります。

４月のセミナーですが、

１５日は、残席１名となっております。

4月開催　「正しい社員面談仕組化セミナー」

▽▽▽

https://utage-system.com/p/VFagTKLsmhTE

【えびマガ】登録はこちらから

社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツが分かるメールマガジン

▽ ▽ ▽
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=cxwwAEv