社長、5分黙って社員の話が聴けますか？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

社長がいちいち言わなくても、

社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。

 最近、ChatGPTが流行っていますよね。

私も試しにやってみました。

「社長と社員が信頼関係を築くコツはなんですか？」

と聞いたところ、４つでてきました。

そのうちの一つが、

コミュニケーションを大切にする、

ということでした。

そして、社員の話を聞きましょう！

と書いてありました。

しかし、世の中の多くの社長は、

聞くより伝える方が好きな方が多く、

社員の話を聞かずに、一方的に話しまくるのを良く見ます。

これって、どういうことなんでしょうか？

実は、本人が分かっていない場合がほとんどなのです。

もちろん、話してばかりいることの自覚はあるのです。

しかし、そんなに長く話しているつもりはない

と言われることがほとんどです。

ですから、話続けていることを

その場で伝えてあげることが重要です。

ジョハリの窓って知っていますか？

解放の窓、秘密の窓、未知の窓、盲点の窓という4つの窓があります。

盲点の窓というのは、自分は知らないが、他人は知っている　というものです。

社長は無意識に話し続けている場合が多いです。

ですので、話続けていることを誰かに

フィードバックしてもらわないと気づけません。

そして、後からではなく、話しているときに

フィードバックしてもらうことがポイントです。

そして、社長に気づいてもらうことが大切です。

問題は、誰が社長にフィードバックするか　

ということになります。

社員や経営者の仲間から

フィードバックがもらえる関係性を

創っておくことも大事ですね 。

6月にオンラインとリアル開催でセミナーを実施します。

タイトルは、「正しい社員面談を仕組化して、

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社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる

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