関係の質を上げる前に
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
組織作りのコツをお届けします。
関係の質を上げると、思考の質が上がる
そして、行動の質が上がるとさらに結果の質が上がる
ですから、関係の質を高める事から始めましょう!
ダニエル・キムさんの成功循環モデルです。
でも、その前に必要な事があることをご存じでしょうか?
それは、全社、部署の目標が明確になっており、全社員で共有していることです。
共通の高い目標に向かって頑張って行動している時に必要なのが
コミュニケ―ジョン いわゆる関係の質です。
高い目標にそれぞれが向かっているから、
部門間の争いや、個人同士のいがみ合いなどが生まれます。
コミュニケーションの質を上げなくても良い
目標が低い職場では、成功循環モデルの効果は薄いものになります。
チームビルディングを高める3つの力でいけば
組織力を高めていないのに、関係力は上がりません。
まずは、3つの力の状況を知り、
組織のどこに問題があるかを知ることが重要です。
実は、現状この3つの力がどれくらいなのか?
不足している力を高めるには、何をしたら良いか?
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