成長企業の秘訣

100本のメルマガ記事を続けられた理由 2

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる

 組織作りのコツをお届けします。

100本のメルマガ記事が続いた理由の2回目です。

弱みの克服する5か条

1.少しでもよくする

2.サポートシステムをつくる

3.才能の力で弱点に打ち勝つ

4.パートナーを見つける

5.とにかくやめてみる

1と2を前回の記事で解説しました。

今日は、3~5について解説します。


3.才能の力で弱点に打ち勝つ

才能を活かして弱点を克服する

文章にするのは苦手ですが、

伝えることは好きです。

伝えたいことはあるのです。

音声入力を使うことにしました。

しゃべるのは苦になりません。

伝えたいことをまずは、しゃべります。

そこから、口語体から文語体へ書き直したり書き足したりしました。


4.パートナーを見つける

メルマガ再開にあたり、サポートメンバーと契約しました。

記事にあった、イラスト画像を探してもらい

メルマガ配信、

マイベストプロ(プロ人材のポータルサイト)

自社HPへの記事アップというルーティン仕事を任せました。

また、

締め切りまでに記事がないと、

サポートメンバーから催促がきます。

また、待たせるわけにいかないので

締め切りまでに書こうとします。

自分の弱点を潔く認め、その弱点を補う、

『協力者』を見つけて助けを求めることも

必要です。


5.とにかくやめてみる

今回は、自分で全部やる 

というのをやめてみました。

本来は、

自分の弱点を認め、弱点を補うことをやめるという意味です。

実際にする必要がないことをしようとして、

時間も信用も尊敬も失ってしまうことがある。

→自分の弱点を公言することで、

逆に周りからの信頼と尊敬を得ることもあります。

弱みは強みを活かすためにやめることです。

もうひとつ、実はあります。

ミッションとビジョンの実現に向けて

「動く」と決めたからです。

私のミッションは、

笑顔あふれる社会をつくる

 働く人の笑顔をつくる

 学ぶ人の笑顔をつくる

 地域の人の笑顔をつくる

ビジョンは、

中小企業でチームビルディングが当たり前の世の中になることです。

このために自分が活動できる時間を考えると

一人でも多くの人に届けなければ、

ビジョンの実現は難しいと思ったからです。

だから、100本の記事を書くことができました。



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