支援の不足が組織変革を止める！

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

　社長がいちいち言わなくても、

　社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。

3年ぶりにお会いした社長から

組織をどうしていっていいか悩んでいると

軽く相談を受けました。

なかなか思うように組織が変わらない

ということでした。

そこで、

組織を変革するために何時間費やしましたか？　

いくら使いましたか？

と尋ねました。

しばし、沈黙です。

突然ですが、

ここで組織の変革課題　

なぜ上手くいかないか？

BEST2の発表です！

１．時間の不足

２．支援の不足（カネ・時間）

はい、

結局変革のための時間（長期的に必要な時間）を

きちんと取り、

経営者が変革の為に、

カネと時間を支援できるか、

今まで支援していて、

これに尽きると思います。

そして、“人と組織の成長は時間がかかる”　

だから、すぐに始める必要があります！

組織を変えたいといいつつ、

支援をしない経営者の実に多いことか…。

しかし、

ただ闇雲に組織変革に

時間とお金を賭ければ

上手くいくわけでもありません。

実は、あるやり方があります。

それについては、また次回以降にお話しします。

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