企業の業績は組織風土が決める！

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる

　組織作りのコツをお届けします。

ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー
というビジネス誌に

　組織風土は、
　業績に影響を及ぼす多くの要因の中で
　もっとも相関が高く、
　約３割の相関がある

と書かれていました。

大きな観点で行けば、
組織風土を数値化できる組織診断があります。
チームビルディング組織診断ソコアゲです。

先日ある会社で実施頂きました。
その会社は成長してきており、
社長は、
今の会社を従業員に任せて別会社をつくり、
そこの社長として
さらなる事業拡大をしたいとのことでした。

しかし、なかなか会社を任せる状況までに
今の組織ではないことは知っていたものの、
何から手を付けたら良いかで悩んでいました。

チームビルディング組織診断ソコアゲを実施した結果
そのお客様にはとても喜んで頂きました。

なぜ、喜んで頂いたのか、
それは
①　上手くいっていない原因が特定できたから
②　目指すゴールの状態を具体的にすることができたから
③　ゴールに達するために、何をどの順番でやれば良いかが明確になったからです。

では、なぜ３つのことが可能になったのか。

チームビルディング組織診断ソコアゲでは、
上手くいってない原因が数値とグラフで分かり易くでます。

個人×チーム×会社の
人材力×組織力×関係力が
数値とグラフで分かりやすくでる。
と同時に何をすれば良いか、
その順番も分かるものになっているからです。

そして、
この会社はビジネスモデルのビジョンはありましたが、
組織ビジョンが不十分で、社長がいなくなった後
幹部の誰がどんな役割で
どんなマネジーメントをすれば良いか
わかっていませんでした。

チームビルディング組織診断ソコアゲと
私のコーチング＆アドバイス支援で、
この具体的な組織ビジョンが社長と専務で明確になり
何からやれば良いか明確になりました。

４月から、新年度の会社も多くあると思います。
新年度が始まる前に、組織の現状を可視化してみませんか？

組織診断ソコアゲについて詳しく知りたい方は
下記をご覧になって頂ければ幸いです。
▽ ▽ ▽
https://www.jinji-ebi.com/

さらに、詳細の資料をご希望の方はお問い合わせから
ソコアゲ診断詳細資料希望と記載いただければ幸いです。
下記のフォームからお気軽にお問い合わせください。
▽ ▽ ▽
https://ebi-management.net/info-page/

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