あなたは、右側の人、左側の人ですか？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる

　組織作りのコツをお届けします。

5年前に受講した、組織開発コンサルタント養成講座を

再受講してきました。

人は成長により、受け取れるものが大きくなるので

何回受講しても気づきがあります。

５年たっても、なかなか世の中変わっていないなと改めて思いました。

下の表を見てください。

左側は、昭和、平成初期時代のものだと私は思います。

５０歳以上は左のマネジメントを受けたと思います。

平成、令和とずるずると左側のまま来ている組織が多いと思っています。

なぜか、考えてみました。

１．右側のやり方を知らない

２．考え方や価値観が、左側の古いオペレーティングシステムのままである

特に、

右側の、

背景：答えは一つではない時代

新しい「ソフト」までは、分かっているが

自分の考え方や、価値観が

左側の古いオペレーティングシステム

のままの方が多いとねじれていることになります。

古いオペレーティングシステムとは

人を変える事ができる

人は外からの刺激で変えられる（外的コントロール）

正しい価値観は一つ

です。

ちなみに、外的コントロールには

褒美でつるも含まれています。

評価してお金を出せば人は変わると思っている人は

考え方や価値観が

実は、古いオペレーティングシステムのままだと

私は思います。

一番よくないのは、ねじれです。

左側は、左側で一貫していれば会社は矛盾なく回ります。

Z世代や３０代は、すぐに辞めるので、

ずっと採用をしていくことにはなります。

また、経営者の言うことしかやらない

考えることができない人しか育ちません。

それでもいいなら、そうすれば良いと思っています。

結局、経営者＝人は、やりたい事しかやりません。

人は皆、どうしたいのか自分で決めてますから。

で、皆さんはどうしますか？

左側でいきますか？

右側でいきますか？

右側でいきたいけれど、やり方が分からない

という方は、お気軽にご相談ください。

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