Z世代の仕事の不満第一位は、〇〇です！

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。

先週実施した、正しい社員面談仕組み化セミナー会場の他の部屋は

すべて新入社員研修でした。

本当に、どの企業も新入社員研修は、必ず行いますね！

本当は、年齢を重ねた方ほどサポートすると能力を発揮するのですがね。

さて、知り合いのFacebookが拡散していたのが

Z世代の仕事の不満　ベスト５でした。

皆さんは、何だと思いますか？

第5位　上司とコミュニケーションが上手く取れない

　上司は、上手くコミュニケーションが取れていると思っていても

　部下は思っていない事がたくさんあります。

第４位　残業時間が長い

　残業時間が無くて当たり前とZ世代は考えている

　昭和の上司は、仕事ができないのなら、残業してでもやりきれ！

　となっているかもしれませんね。

第３位　OJTよいう名の研修で仕事のやり方がわからない

　教えるというスキルは難しいのですが

　教え方をしっかりと上司に教える会社は少ないのかもしれません。

　実は、正しい社員面談の仕組み化の中では

　4時間×2回は、この教え方を教えています。

第2位　キャリアプランが見えない（先行き不透明）

　未来の働くイメージが湧かないで

　辞めていくことは、中小企業では良く聞きます。

　そもそもキャリアプランを作っているところは少ないからです。

第1位　フィードバックがない

Z世代の若者は、フィードバックが欲しいのです。

どんどん、フィードバックすれば良いのです。

フィードバックは、目標との差を伝えるだけです。

アドバイスまでしてしまう上司の何と多いことか！

また、多くの中小企業では、まず目標がなかったり

目標が自分事になっていない場合が多いです。

一方、フィードバックをしてZ世代に受け取ってもらうには、

第5位の上司とのコミュニケーションが上手くいくようにして

お互いの信頼関係を最初に作る必要があります。

第4位、第3位　仕事を上司が正しい教え方で教えて

早く1人前になってもらう必要があります。

また、フィードバックするには、

会社の目標と個人の目標を繋げる必要があります。

このＺ世代の仕事の不満を解決するのは

正しい社員面談の仕組み化です。

今後は、中小企業でも必須な仕組みになります。

大企業と人材獲得で争わなければなりませんから。

正しい社員面談の仕組み化について

詳しく知りたい方は、下記からお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

　

【えびマガ】登録はこちらから

社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツが分かるメールマガジン

▽ ▽ ▽
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=cxwwAEv