混ぜるな危険　急がば回れ！？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、お話しました「両利きの経営」 両利きの経営とは&#823 … Continue reading “混ぜるな危険　急がば回れ！？”

船井電気の経営破綻は、ビジネスモデルが悪いから！？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 船井電機が経営破綻しました。 「格安家電」 固定費をできるだけ … Continue reading “船井電気の経営破綻は、ビジネスモデルが悪いから！？”

なぜ必要？　業務マップやスキルマップ！！

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1on1の導入支援している先から 　業務マップやスキルマップを … Continue reading “なぜ必要？　業務マップやスキルマップ！！”

経営の何を承継したら良いかわかりません！

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 支援先の後継者から、質問がありました。 　社長を交代するので … Continue reading “経営の何を承継したら良いかわかりません！”

チームワークではモチベーションは上がらない！？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 あるまちの行政で、業務改善研修を行いました。 受講者から、 　 … Continue reading “チームワークではモチベーションは上がらない！？”

正しい社員の鼻の折り方

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、中日ドラゴンズの新しい監督が井上監督に決まりました。 以 … Continue reading “正しい社員の鼻の折り方”

評価制度を入れれば組織は変わるのか！？　

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 　組織作りのコツをお届けします。 先日、コンサルタントと2人で経営者の相談にのっていました。 … Continue reading “評価制度を入れれば組織は変わるのか！？　”

経営者のリスキリングを政府が支援する！？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 　組織作りのコツをお届けします。 皆さん、ご存じでしたか？ 企業経営者のリスキリング（学び直 … Continue reading “経営者のリスキリングを政府が支援する！？”

屋根か月か、どちらですか？

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 　組織作りのコツをお届けします。 5年前に、ある非営利団体のビジョン策定支援に関わったのです … Continue reading “屋根か月か、どちらですか？”