成長企業の秘訣

部下が育たない本当の理由は「助けすぎ」にある

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 唐突ですが、 部下が育たない。 任せているつもりなのに、判断が返 … Continue reading “部下が育たない本当の理由は「助けすぎ」にある”

青学3連覇は「原監督がいなくても」続くのか? えびちゃんの組織づくりの視点

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 強さの理由は、原監督の一言だ。 そう言われることが多い。 だが、 … Continue reading “青学3連覇は「原監督がいなくても」続くのか? えびちゃんの組織づくりの視点”

ラウンジのフォーから見えた、日本の現在地

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 今日、中部国際空港のラウンジに入ったら、きしめんがありませんでし … Continue reading “ラウンジのフォーから見えた、日本の現在地”

その人を失ってからでは、遅いものがある

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「人はいつも自分の大事なものを、 なくしてから気がつくんだ」 ― … Continue reading “その人を失ってからでは、遅いものがある”

スナフキンが教えてくれた、部下が動かない本当の理由

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「そうかい。大切なのは、自分のしたいことがなにかを、わかってるっ … Continue reading “スナフキンが教えてくれた、部下が動かない本当の理由”

変わるスピードは人によって違う──タックマンモデルと効き脳が示す“変化の順番”

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、組織には「嵐の時期が必要」という話をしました。 組織改革を … Continue reading “変わるスピードは人によって違う──タックマンモデルと効き脳が示す“変化の順番””

嵐こそ成長の入口〜侍ジャパンも会社も同じ変革プロセスを歩む〜

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ドジャースの大谷翔平選手が来年のWBCへの参加表明を行いました。 … Continue reading “嵐こそ成長の入口〜侍ジャパンも会社も同じ変革プロセスを歩む〜”

そのリーダーシップ、エゴです。

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 昨日は、自己との対話という学びの場で 有冬典子さんの話を聞き対話 … Continue reading “そのリーダーシップ、エゴです。”

経営計画を何回つくっても成果が出ない会社へ。最後に残っていたピースはOKRだった!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中期経営計画をつくり、 年間計画も丁寧につくってきた。 やるべき … Continue reading “経営計画を何回つくっても成果が出ない会社へ。最後に残っていたピースはOKRだった!”

猫を追うより、皿を引け

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「― 人を責めても、組織は変わらないんですよねー」 先日、ある経 … Continue reading “猫を追うより、皿を引け”

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