ベトナムでも〇〇〇〇〇アプローチ
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 無事、帰国しましたがベトナムでの話です。 ベトナムでは、縫 … Continue reading “ベトナムでも〇〇〇〇〇アプローチ”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 無事、帰国しましたがベトナムでの話です。 ベトナムでは、縫 … Continue reading “ベトナムでも〇〇〇〇〇アプローチ”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 ベトナムのホーチミンに来ております。 今回は、 日本で大手 … Continue reading “ベトナムの人材紹介でも〇〇人事は必要!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 今日は、OKRについて書くと 予告していましたが、別の話に … Continue reading “あの知事は上にいってるから辞めません?!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前々回は、新たな働き方時代に突入していることについて書きま … Continue reading “人事評価制度の前に必要なこと~ソフトな仕組み~”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前回は、新たな働き方時代に突入していることについて書きまし … Continue reading “Society 5.0ーともに創造する未来ーの人事制度”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 先週、今年度2回程お仕事ご一緒した、入社4年目のAさんから … Continue reading “Society 5.0ーともに創造する未来ーの働き方”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 「トヨタの不正は組織風土が起こした」 というWEB記事を読 … Continue reading “できる事しかできません?!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 今年、国のある行政機関で、 若手が中小企業にヒアリングに行 … Continue reading “失敗させ方にもコツがある!?”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 支援先のある部署での出来事です。 リーダーが3人いるのです … Continue reading “好き嫌いは、〇〇の違い!?”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前回は、2024年パリ・オリンピックの水泳がメダル1つで終 … Continue reading “中期経営計画はあるのに、なぜ成果が出ないのか?”