成長企業の秘訣

〇〇の使命は、センターポールに日の丸を!だった

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 2024年パリオリンピックが閉幕しました。 日本の水泳はメ … Continue reading “〇〇の使命は、センターポールに日の丸を!だった”

本当はやってはいけません!!!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 世間で、経営者がやると良いと言われていることの中で 個人の … Continue reading “本当はやってはいけません!!!”

目標が達成された状態の言語化

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 昨日は、中小企業向け目標と成果管理(OKR) の導入支援を … Continue reading “目標が達成された状態の言語化”

会議中は、議論だけに目を向けるな!?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 早いもので8月に入りました、今年も残り5カ月です。 昨日は … Continue reading “会議中は、議論だけに目を向けるな!?”

戦略って人事も必要ですか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 愛知県は、熱中症アラートが18日から22日まで続いています … Continue reading “戦略って人事も必要ですか?”

どこまで詳細にイメージできてますか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 そろそろ梅雨明けでしょうか? 経営者の方が、 「我社の幹部 … Continue reading “どこまで詳細にイメージできてますか?”

最適レベルを発揮するには?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 前回、幹部社員のサポートの話をしました。 実は、もう一つ、 … Continue reading “最適レベルを発揮するには?”

幹部のサポートはしてますか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 数年前に、中日ドラゴンズのコーチを突然やめて失踪した、 門 … Continue reading “幹部のサポートはしてますか?”

フィードバックとアドバイス

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 先日もお話ししましたが、 私は、4月よりゴルフレッスンに通 … Continue reading “フィードバックとアドバイス”

ゴルフのリスキリングとビジョン

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 私は、4月よりゴルフレッスンに通っています。 PW(ピッチ … Continue reading “ゴルフのリスキリングとビジョン”

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