組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、WBCで日本が準々決勝で敗退しました。 試合を見ながら感じ … Continue reading “WBC敗戦に見る、変化への適応 ”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 4月になると、新入社員が入ってきます。 この時期、経営者や幹部か … Continue reading “新人教育より大事なこと～新入社員が入る前に、本当は決めておくこと～”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ここまで2回にわたり、 理念事業の価値部署の役割 という話をして … Continue reading “組織は「構造」が整うと自然に動き出す― 理念・事業・部署をつなぐ実践のヒント”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、複数事業を持つ会社では、 事業ごとに提供価値を明確にするこ … Continue reading “部署の目的が見えたとき、組織は静かに整い始める― 部門間の衝突がなくならない本当の理由”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中小企業でも、複数の事業を持つ会社が増えています。 先日もそんな … Continue reading “理念は共有する。価値は事業ごとに定義する― 現場の迷いが消える組織の整え方”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 昨日、発起人として関わっている、 中小企業診断士向けの組織開発勉 … Continue reading “主体性の問題ではない。能力の問題でもない。～社員の能力発揮について～”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 報連相が不要だと言いたいのではありません。 それだけでは、人は動 … Continue reading “報連相では組織は動かない ― 価値観の共有が組織を変える理由”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 社員に「もっと主体的に動いてほしい」。これは、多くの経営者が抱え … Continue reading “なぜ社員は主体的に動かないのか — バリ島のリーダーに学んだ“動き出す組織”のつくり方 —”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 バリ島に社会課題解決を進めるリーダーに会いに行ってきました。 滞 … Continue reading “バリ島のリーダー達は、皆ポジティブアプローチだった”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 経営者も社員も、「やる気がない」わけではありません。 多くの場合 … Continue reading “理想の未来を語っても、組織が動かない本当の理由”
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