組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1on1導入支援している先で質問がありました。 「1on1面談 … Continue reading “あたりまえです、1on1面談だけでは、上手くいきません！！ ”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、支援先の後継者に会社のBMCを書いてもらいました。 BMC … Continue reading “社長と同じBMC を幹部社員は、かけますか？”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 10月から、11月は上場企業の管理職や管理職1歩手前の方への研 … Continue reading “Z世代へは、叱るも褒めるも入りません！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 経営者の方から うちの幹部は、適切な目標や計画を立てることがで … Continue reading “適切な物事に取り組んでいますか？”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ようやく、少し秋らしくなってきました。 皆さんの職場では、ハラ … Continue reading “ハラスメントのない職場に必要なスキル”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、お話しました「両利きの経営」 両利きの経営とは̷ … Continue reading “混ぜるな危険 急がば回れ！？”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 船井電機が経営破綻しました。 「格安家電」 固定費をできるだけ … Continue reading “船井電気の経営破綻は、ビジネスモデルが悪いから！？”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1on1の導入支援している先から 業務マップやスキルマップを … Continue reading “なぜ必要？ 業務マップやスキルマップ！！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 支援先の後継者から、質問がありました。 社長を交代するので … Continue reading “経営の何を承継したら良いかわかりません！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 あるまちの行政で、業務改善研修を行いました。 受講者から、 … Continue reading “チームワークではモチベーションは上がらない！？”
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