組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 唐突ですが、 部下が育たない。 任せているつもりなのに、判断が返 … Continue reading “部下が育たない本当の理由は「助けすぎ」にある”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 強さの理由は、原監督の一言だ。 そう言われることが多い。 だが、 … Continue reading “青学3連覇は「原監督がいなくても」続くのか？ えびちゃんの組織づくりの視点”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 今日、中部国際空港のラウンジに入ったら、きしめんがありませんでし … Continue reading “ラウンジのフォーから見えた、日本の現在地”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「人はいつも自分の大事なものを、 なくしてから気がつくんだ」 ― … Continue reading “その人を失ってからでは、遅いものがある”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「そうかい。大切なのは、自分のしたいことがなにかを、わかってるっ … Continue reading “スナフキンが教えてくれた、部下が動かない本当の理由”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、組織には「嵐の時期が必要」という話をしました。 組織改革を … Continue reading “変わるスピードは人によって違う──タックマンモデルと効き脳が示す“変化の順番””
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ドジャースの大谷翔平選手が来年のWBCへの参加表明を行いました。 … Continue reading “嵐こそ成長の入口〜侍ジャパンも会社も同じ変革プロセスを歩む〜”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 昨日は、自己との対話という学びの場で 有冬典子さんの話を聞き対話 … Continue reading “そのリーダーシップ、エゴです。”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中期経営計画をつくり、 年間計画も丁寧につくってきた。 やるべき … Continue reading “経営計画を何回つくっても成果が出ない会社へ。最後に残っていたピースはOKRだった！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中小企業の世界には、少し前まで 「社長のカンと度胸がすべて」 「 … Continue reading “全員が頑張ってるのに成果が出ない…それ、判断基準のズレです。”
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