聘珍楼と戦略人事
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1884（明治17）年に創業した、 現存する日本最古の老舗中国料 … Continue reading “聘珍楼と戦略人事”
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DeNAも実践？するチームが上手くいく方法！！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 DeNA南場智子さんが、マッキンゼーの仲間（自称エース達） と創 … Continue reading “DeNAも実践？するチームが上手くいく方法！！”
そこの社長！、部下の働きを邪魔してませんか
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 WEBの記事を読んでいたら 興味深いタイトルを見つけました。 【 … Continue reading “そこの社長！、部下の働きを邪魔してませんか”
静かなる退職の対処法！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 最近は、youtubeでニュースを見るのですが、 静かなる退職＝ … Continue reading “静かなる退職の対処法！”
Z世代の仕事の不満第一位は、〇〇です！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先週実施した、正しい社員面談仕組み化セミナー会場の他の部屋は す … Continue reading “Z世代の仕事の不満第一位は、〇〇です！”
育成と成果のバランス
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回は、「タイパが幹部をダメにする？！」でした。 ▽ ▽ ▽ h … Continue reading “育成と成果のバランス”
タイパが幹部をダメにする？！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日支援先の社長から 「幹部社員がもっと半年や1年先をイメージし … Continue reading “タイパが幹部をダメにする？！”
「知」は現場にある！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 バルセロナのサグラダファミリアの建築に関わる 日本人の本を読んで … Continue reading “「知」は現場にある！”
自分が原因と気付かない社長？！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 よくある中小企業の話です。 とある会社の社長は、 あるチームの社 … Continue reading “自分が原因と気付かない社長？！”
対話の力はどうトレーニングすれば良いのか？
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 桜が少しづつ咲き始め、すっかり春になってきました。 今年もOKR … Continue reading “対話の力はどうトレーニングすれば良いのか？”