人事評価制度の前に必要なこと~ソフトな仕組み~
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前々回は、新たな働き方時代に突入していることについて書きま … Continue reading “人事評価制度の前に必要なこと~ソフトな仕組み~”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前々回は、新たな働き方時代に突入していることについて書きま … Continue reading “人事評価制度の前に必要なこと~ソフトな仕組み~”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 前回は、新たな働き方時代に突入していることについて書きまし … Continue reading “Society 5.0ーともに創造する未来ーの人事制度”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 先週、今年度2回程お仕事ご一緒した、入社4年目のAさんから … Continue reading “Society 5.0ーともに創造する未来ーの働き方”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 「トヨタの不正は組織風土が起こした」 というWEB記事を読 … Continue reading “できる事しかできません?!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 今年、国のある行政機関で、 若手が中小企業にヒアリングに行 … Continue reading “失敗させ方にもコツがある!?”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 支援先のある部署での出来事です。 リーダーが3人いるのです … Continue reading “好き嫌いは、〇〇の違い!?”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 2024年パリオリンピックが閉幕しました。 日本の水泳はメ … Continue reading “〇〇の使命は、センターポールに日の丸を!だった”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 世間で、経営者がやると良いと言われていることの中で 個人の … Continue reading “本当はやってはいけません!!!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 昨日は、中小企業向け目標と成果管理(OKR) の導入支援を … Continue reading “目標が達成された状態の言語化”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる 組織作りのコツをお届けします。 早いもので8月に入りました、今年も残り5カ月です。 昨日は … Continue reading “会議中は、議論だけに目を向けるな!?”