組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ALL DIFFERENT社の調査によると、 2025年入社の新 … Continue reading “新入社員の「勤続意向」は過去12年で最高に！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 日本の中小企業では、 採用しても 30〜99人規模の会社では 年 … Continue reading “中小企業で中途社員がまたやめる理由？”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ニュースで、経済産業省が6月、成長志向の中小企業に対して最大5億 … Continue reading “補助金もDXも“人ありき”！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回は、【現場が黙る組織】～JR西日本のニュースから学ぶ「心理的 … Continue reading “「心理的安全性」の作り方と3つの力”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、JR西日本が公表した「安全管理体制の第三者評価報告書」に、 … Continue reading “”現場が黙る組織”～JR西日本のニュースから学ぶ「心理的安全性」とは？～”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 多くの経営者が「社員をもっと主体的に動かしたい」と願い、研修を導 … Continue reading “「研修で変わる」は幻想です。―社員が“勝手に動き出す”会社の裏側―”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中日ドラゴンズ、交流戦は３勝３敗と、何とか勝率５割で持ちこたえて … Continue reading “組織トップが、弱さを魅せられるか”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ある複数の支援先であることです。 私は、話し合う必要性を説くので … Continue reading “最後は誰が決めるのか”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 割と大きな組織の研修を毎年行っています。 その中で、 コーチング … Continue reading “昭和生まれは誤解しているOJTのやり方！”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 日曜日に 「ゆるストイック」ダイヤモンド社 佐藤航陽 著 を読 … Continue reading “知ってますか？ 1on1が必要なもう一つの意味！”
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