”現場が黙る組織”~JR西日本のニュースから学ぶ「心理的安全性」とは?~
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、JR西日本が公表した「安全管理体制の第三者評価報告書」に、 … Continue reading “”現場が黙る組織”~JR西日本のニュースから学ぶ「心理的安全性」とは?~”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、JR西日本が公表した「安全管理体制の第三者評価報告書」に、 … Continue reading “”現場が黙る組織”~JR西日本のニュースから学ぶ「心理的安全性」とは?~”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 多くの経営者が「社員をもっと主体的に動かしたい」と願い、研修を導 … Continue reading “「研修で変わる」は幻想です。―社員が“勝手に動き出す”会社の裏側―”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中日ドラゴンズ、交流戦は3勝3敗と、何とか勝率5割で持ちこたえて … Continue reading “組織トップが、弱さを魅せられるか”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ある複数の支援先であることです。 私は、話し合う必要性を説くので … Continue reading “最後は誰が決めるのか”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 割と大きな組織の研修を毎年行っています。 その中で、 コーチング … Continue reading “昭和生まれは誤解しているOJTのやり方!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 日曜日に 「ゆるストイック」ダイヤモンド社 佐藤航陽 著 を読 … Continue reading “知ってますか? 1on1が必要なもう一つの意味!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1884(明治17)年に創業した、 現存する日本最古の老舗中国料 … Continue reading “聘珍楼と戦略人事”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の 蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて 利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 皆様の会社では普段から 「人材力・組織力・関係力」に 着目し … Continue reading “2024.05_BEST「「3分でマイクを切る」はなぜ起こったのか」”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 DeNA南場智子さんが、マッキンゼーの仲間(自称エース達) と創 … Continue reading “DeNAも実践?するチームが上手くいく方法!!”
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 WEBの記事を読んでいたら 興味深いタイトルを見つけました。 【 … Continue reading “そこの社長!、部下の働きを邪魔してませんか”