成長企業の秘訣

嵐こそ成長の入口〜侍ジャパンも会社も同じ変革プロセスを歩む〜

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ドジャースの大谷翔平選手が来年のWBCへの参加表明を行いました。 … Continue reading “嵐こそ成長の入口〜侍ジャパンも会社も同じ変革プロセスを歩む〜”

そのリーダーシップ、エゴです。

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 昨日は、自己との対話という学びの場で 有冬典子さんの話を聞き対話 … Continue reading “そのリーダーシップ、エゴです。”

経営計画を何回つくっても成果が出ない会社へ。最後に残っていたピースはOKRだった!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中期経営計画をつくり、 年間計画も丁寧につくってきた。 やるべき … Continue reading “経営計画を何回つくっても成果が出ない会社へ。最後に残っていたピースはOKRだった!”

全員が頑張ってるのに成果が出ない…それ、判断基準のズレです。

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 中小企業の世界には、少し前まで 「社長のカンと度胸がすべて」 「 … Continue reading “全員が頑張ってるのに成果が出ない…それ、判断基準のズレです。”

猫を追うより、皿を引け

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「― 人を責めても、組織は変わらないんですよねー」 先日、ある経 … Continue reading “猫を追うより、皿を引け”

2024年11月_おすすめ記事「ハラスメントのない職場に必要なスキル」

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 今回は、昨年11月の記事の中からおすすめの「ハラスメントのない職 … Continue reading “2024年11月_おすすめ記事「ハラスメントのない職場に必要なスキル」”

「何億円調達しました!」は本当にすごいのか?経営者が見落としがちな“お金の本質” —

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 最近、「◯億円の資金調達に成功しました!」というニュースや、 そ … Continue reading “「何億円調達しました!」は本当にすごいのか?経営者が見落としがちな“お金の本質” —”

丸投げと任せ方の違いは何?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 経営者は、忙しいですよね。本当に。 忙しい中で上手くやっている経 … Continue reading “丸投げと任せ方の違いは何?”

ドジャース ”世界一” 2連覇 思考の秘訣は何?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 アメリカの大リーグは、 ドジャースの逆転勝ちで、 2年連続の優勝 … Continue reading “ドジャース ”世界一” 2連覇 思考の秘訣は何?”

後継者が持つべき静かな覚悟 とは 

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回お届けした「居候三杯目にはそっと出し」を後継者向けに絞って書 … Continue reading “後継者が持つべき静かな覚悟 とは ”

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