成長企業の秘訣

適切な物事に取り組んでいますか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 経営者の方から うちの幹部は、適切な目標や計画を立てることがで … Continue reading “適切な物事に取り組んでいますか?”

ハラスメントのない職場に必要なスキル

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 ようやく、少し秋らしくなってきました。 皆さんの職場では、ハラ … Continue reading “ハラスメントのない職場に必要なスキル”

混ぜるな危険 急がば回れ!?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、お話しました「両利きの経営」 両利きの経営とは&#823 … Continue reading “混ぜるな危険 急がば回れ!?”

船井電気の経営破綻は、ビジネスモデルが悪いから!?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 船井電機が経営破綻しました。 「格安家電」 固定費をできるだけ … Continue reading “船井電気の経営破綻は、ビジネスモデルが悪いから!?”

なぜ必要? 業務マップやスキルマップ!!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 1on1の導入支援している先から  業務マップやスキルマップを … Continue reading “なぜ必要? 業務マップやスキルマップ!!”

経営の何を承継したら良いかわかりません!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 支援先の後継者から、質問がありました。  社長を交代するので … Continue reading “経営の何を承継したら良いかわかりません!”

チームワークではモチベーションは上がらない!?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 あるまちの行政で、業務改善研修を行いました。 受講者から、   … Continue reading “チームワークではモチベーションは上がらない!?”

正しい社員の鼻の折り方

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 先日、中日ドラゴンズの新しい監督が井上監督に決まりました。 以 … Continue reading “正しい社員の鼻の折り方”

評価制度を入れれば組織は変わるのか!? 

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 先日、コンサルタントと2人で経営者の相談にのっていました。 … Continue reading “評価制度を入れれば組織は変わるのか!? ”

経営者のリスキリングを政府が支援する!?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる  組織作りのコツをお届けします。 皆さん、ご存じでしたか? 企業経営者のリスキリング(学び直 … Continue reading “経営者のリスキリングを政府が支援する!?”

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