成長企業の秘訣

【号外】若手が辞めない コミュニケーションの秘訣

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 みんさん、こんなお困りごとありませんか。 ・自身のマネジメ … Continue reading “【号外】若手が辞めない コミュニケーションの秘訣”

数字を追うのはダメなんですか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 WBCのコーチ白井一幸さんの 世界一のチームビルディングの … Continue reading “数字を追うのはダメなんですか?”

ラベリングが、優勝をもたらす!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 山形出張で携わった、 大学生向けプログラムでの出来事です。 … Continue reading “ラベリングが、優勝をもたらす!”

見えているものに囚われる

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長が社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 8月下旬、トヨタの生産指示システムが止まり、 工場の … Continue reading “見えているものに囚われる”

訊いて考えてもらうのが一番です!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 「委縮するほど怒られるって、どんな感じですか?」 の続き3 … Continue reading “訊いて考えてもらうのが一番です!”

フィードバックとアドバイスを使い分ける!? 

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、 社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 前回、「委縮するほど怒られるって、どんな感じですか?」の続きで … Continue reading “フィードバックとアドバイスを使い分ける!? ”

委縮するほど怒られるって、どんな感じですか?

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 蛯原さん、 「相手が委縮するほど人に怒るって どんな感じな … Continue reading “委縮するほど怒られるって、どんな感じですか?”

最下位の理由はビジネスモデルが悪いから?!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。 社長がいちいち言わなくても、 社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 とうとう、借金20です!!! プロ野球 中日ドラゴンズの話です … Continue reading “最下位の理由はビジネスモデルが悪いから?!”

コントロールできないもの!

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。  社長がいちいち言わなくても、  社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。 昨日の私のお恥ずかしい出来事です。 仕事が溜まって、行きた … Continue reading “コントロールできないもの!”

Ⓒ 2020 Ebi Management Office